Unternehmertum und die Kultur des Scheiterns: Im Dialog mit Stefan Merath

Mai 25, 2011 5 Kommentare

Sein Bestseller hat mich 2010 maßgeblich geprägt und war mir ein wichtiger Begleiter bei der Weiterentwicklung von Mehrblick. Im Dialog mit Stefan Merath über Unternehmertum, Verantwortung, Kaptial und die Kultur des Scheiterns. Ein für mich hochspannender Dialog, der für jede/n GründerIn und Entrepreneurship Begeisterten viele Anregungen bereit hält. <Offenbacher> Ihr [...]

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Nachhaltigkeit + Innovation = Zukunftsfähigkeit

Mai 20, 2011 0 Kommentare

Die heiße Phase hat begonnen. In genau 2 Wochen (3.-5. Juni) ist es wieder soweit, zum zweiten Mal organisieren wir (Mehrblick) in Wien die IdeenKonferenz Sustainovation. Täglich trudeln weitere Anmeldungen ein – davon überraschend viele aus Deutschland. Und die Vorfreude wächst, denn die Premiere im Vorjahr war einfach… sensationell. Selten [...]

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Quo vadis CSR? Im Gespräch mit Roman Mesicek

Mai 17, 2011 1 Kommentar

Lieber Roman. Du warst lange Zeit Geschäftsführer bei Österreichs führender CSR Plattform – respACT. Wie kann das Thema CSR in das nächste Level gehoben werden und wie kann es den Vorwurf des pressetauglichen “green-washings” überwinden? Ich persönlich halte nichts von Etikettierungen wie “CSR 2.0″, “nächste Generation von CSR” oder eben [...]

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Politik ist zu einem gewissen Grad leider irrational

Mai 06, 2011 0 Kommentare

Es war eines meiner persönlichen Highlights auf der IdeenAlm in Alpbach (2010). Wann hat man auch die Möglichkeit rund 40 Minuten mit einem der spannendsten, politischen Köpfe der Gegenwart zu sprechen? Ohne Unterbrechung, ohne Hektik und Ablenkung. Franz Fischler, ehemaliger EU Kommissar, ehemaliger österr. Minister und aktuell Präsident des Ökosozialen [...]

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Business Model versus Business Plan

Mai 05, 2011 4 Kommentare

Aktuell nagt wieder mal das Thema „Business Model versus Business Plan“ an mir. Jene die mich etwas besser kennen wissen, ich steh nicht auf Business Pläne. Dabei habe ich durchaus eine Liebe für detaillierte Pläne und vorausblickenden Strategien. Das, was dem Business Plan viel Sympathie geraubt hat, ist das, was [...]

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