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Da ich mich selbst gerne als “leideschaftlichen Unternehmer” bezeichne, bin ich gierig auf neuen Input in Sachen Unternehmertum (oder wie ich es zur klaren Abtrennung von Manager- und Konzernwelten lieber nenne: Entrepreneurship). Mein Freund und Mitstreiter im Vorstand vom Wiener Institut für Vernetzung – Marcus Ambrosch – hat nun im Rahmen der Buchreihe der österreichische Marketing-Gesellschaft (ÖMG) sein erstes Buch veröffentlicht. Titel: Effectuation – Unternehmergeist denkt anders.

“Es gibt Köche und Köche. Manche arbeiten nach Rezept und manche schauen in den Kühlschrank und machen das Beste aus dem, was gerade da ist.”, so umschreibt Marcus bildlich den Kern von Effectuation (zweitere Vorgangsweise entspricht eher dem Unternehmer, erstere dem Manager). Im Entstehungsprozess hat er auch mich eingeladen, einen Gastbeitrag für das Buch beizusteuern, was mir eine große Freude war.

In den Gesprächen mit Marcus über das Effectuation Prinzip, konnte ich die Entstehung diverser eigener Projekte besser verstehen. Das Prinzip dieser unternehmerischen Logik ernscheint simpel, aber eine intensivere Auseinandersetzung (gerade als UnternehmerIn) bringt hilfreiche Erkenntnisse und ein besseres Selbstverständnis. Für mich ein weitere, willkommene Brille für das regelmäßige Reflektieren im Team.

Und natürlich: Ich gehöre zu jener Gattung von Köchen die niemals mit Rezept vor dem Herd steht. Kochen ist ein impulsiver, kreativer Prozess. Zum Glück (für mich) schmeckt das was am Ende am Tisch steht auch immer…

Kurzbeschreibung (Echomedia Verlag)

„Der beste Weg die Zukunft vorherzusagen, ist sie zu schaffen.“ (Peter F. Drucker)

Die Logik der unternehmerischen Wirksamkeit (Effectuation) erklärt, wie Entrepreneure neue Märkte, Produkte und Chancen erschaffen. Entdecken Sie ihren Unternehmergeist und machen Sie Zukunft! Effectuation wurde von Saras D. Sarasvathy begründet und wird seit über einem Jahrzehnt weltweit erforscht. Erfahrene Unternehmer denken und handeln jenseits kausalem Management-Denkens. Zu besonderer Höchstform laufen sie dabei auf, wenn die Unsicherheit groß und die Zielorientierung gering ist. Das Buch bietet nicht nur einen Einblick in die State-of-the-Art Erkenntnisse der Entrepreneurship-Forschung, sondern beschreibt diese praxisnah und macht sie anwendbar. Die Grundlagen, wie Entrepreneure und Manager denken, Kreativität und Innovation, führen zur Beschreibung des dynamischen Modells und den fünf Prinzipien der Effectuation. Dabei werden die relevanten Faktoren für die Gründung und Entwicklung von Märkten, Organisationen und Produkten beschrieben, wie z. B. auch das Scheitern zum Erfolg gehört. Einen zusätzlichen Nutzen bietet der Autor mit einem ausführlichen Blick auf weitere Praxisfelder im Strategischen Management, agilen Projekt- und Organisationsmanagement, Teaching Entrepreneurship, Marketing und im Bereich der Management Innovation. Ein Buch, das Ihren Unternehmergeist mit neuer Inspiration beflügelt und sich nicht nur für Unternehmer und Manager eignet.

Das vorliegende Buch ist das 6. Buch, das im Rahmen der ÖMG-Buchreihe im echomedia verlag erschienen ist. Die Website zum Buch: u-geist.at

Über den Autor

Marcus Ambrosch ist als Qualitätsmanager für ein österreichisches Dienstleistungsunternehmen tätig, wo er u. a. Innovations-, Veränderungs- und Forschungsprojekte initiiert, begleitet und durchführt. Er graduierte an der Universität Wien in Psychologie. Berufsbegleitend absolvierte er sein MBA-Studium an der Donau-Universität Krems mit Studienaufenthalten in Russland und China. Neben der Österreichischen Marketinggesellschaft, engagiert er sich im Vorstand des Wiener Institutes für Vernetzung für mehr Unternehmergeist. Er berät und begleitet Menschen und Organisationen in Veränderungsvorhaben. Seine Leitthemen sind Management Innovation (Design), Business Excellence (WOW!) und Entrepreneurship als Methode (Effectuation).